CÓMO SELECCIONAR LA SOLUCIÓN TECNOLÓGICA

Cómo seleccionar la solución tecnológica

En medio de esta era nos sentimos bombardeados con la cantidad de opciones en tecnología. Aquí es donde decimos Cómo seleccionar la solución tecnológica.

Muchas compañías enfrentan una presión constante.

Entonces, ¿cómo elegir la solución tecnológica adecuada? Siempre vuelvo a los fundamentos. 

Aquí hay cinco estrategias a evaluar las soluciones tecnológicas adecuadas:

Identifique el problema

Primero, debemos comprender los desafíos comerciales. Esto ayudará a centrar sus esfuerzos en la tecnología.

Vinculación al plan estratégico de su empresa.

El análisis debería comenzar con tres prioridades.

Si el objetivo clave del liderazgo es aumentar la participación en el mercado, entonces la hoja de ruta tecnológica debe tirar de las palancas que ayudarán con este objetivo.

Este ejercicio permite a las empresas trabajar hacia una dirección unificada, minimizando la fuga de capital y recursos.

Desarrolle una hoja de ruta para evitar objetos brillantes.

Una hoja de ruta tecnológica es un plan para llevarlo del punto A al punto B.

Destaca las lagunas clave con un plan de acción a corto y largo plazo.

Un componente clave de una hoja de ruta tecnológica es la vinculación de todo el ecosistema y la forma en que todo encaja.

Básicamente, una vista de todas las tecnologías, sistemas y procesos que existen hoy en día y qué vacíos deben abordarse para competir en el corto Y a largo plazo. 

Establecer criterios clave de éxito.

Antes de evaluar soluciones y elegir un socio tecnológico, es importante preguntarse cómo es el éxito. 

Los criterios de éxito le permiten trabajar hacia atrás y ver si la oferta tecnológica propuesta lo ayudará a alcanzar sus objetivos. 

Esto también ayuda al obtener la aceptación del liderazgo superior.

Evaluación de socios.

Es importante evaluar la asociación real en su totalidad. A continuación hay áreas clave para analizar:

• Tamaño del proveedor: los socios empresariales más grandes ofrecen tranquilidad debido a su escala, pero pueden tener un precio más alto y falta de agilidad en comparación con socios más pequeños y ágiles.

• Experiencia en la industria: aunque la mayoría de las soluciones tecnológicas tienen un caso de uso entre industrias, es bueno preguntar si el socio en particular tiene resultados probados y una profunda experiencia en su industria. 

No quieres que sea un experimento cuando hay mucho en juego.

• Equipo interno: siempre comprenda las capacidades básicas y las brechas dentro de su equipo de tecnología actual. 

Un socio potencial debería ayudar a llenar estos vacíos, ya sea desde un punto de vista técnico o de asesoramiento.

• Seguridad: esto es obvio. Asegúrese de comprender los riesgos de seguridad clave y las legislaciones de privacidad dentro de su negocio y su geografía y cómo el socio potencial aborda estas inquietudes.

Cómo seleccionar la solución tecnológica, buen articulo para empezar a aprender.